W okresie, gdy PGE Energetyka Kolejowa S.A. przechodziła dynamiczną modernizację, dobry plan strategiczny był niezbędny do sprostania wszystkim wyzwaniom, jakie stały przed spółką. Reorganizację PGE Energetyka Kolejowa S.A. i pozostałych spółek wchodzących obecnie w skład Grupy Kapitałowej PGE Energetyka Kolejowa S.A. rozpoczęliśmy w 2015 roku, stawiając na jakość, zrozumienie potrzeb klienta i otwarty dialog. Jednocześnie tworzyliśmy angażujące miejsce pracy wspierane przez nowoczesne narzędzia. Transformacja PGE Energetyka Kolejowa S.A., którą przeprowadziliśmy, to około 130 inicjatyw realizowanych w latach 2015-2020, monitorowanych transparentnie i regularnie pod kątem postępu i osiąganych efektów. Odzwierciedla nasze aspiracje budowania kolei jako środka transportu pierwszego wyboru. Dziś z dumą przedstawiamy, jak wyglądała nasza droga do stania się firmą oferującą usługi na światowym poziomie.
Spadek liczby awarii na sieci trakcyjnej
Spadek przerw w zasilaniu (wskaźnik SAIDI)
Wzrost poziomu cyfryzacji firmy
Wzrost zaangażowania pracowników