Pięcioletnia transformacja podstawą dalszego rozwoju

Długoterminowa strategia PGE Energetyka Kolejowa S.A. realizowana jest w dwóch etapach. Pierwszy to lata 2015-2020, w którym postawiliśmy na transformację z firmy rzetelnej, z dużym potencjałem – do firmy nowoczesnej, prezentującej światowe standardy w większości obszarów. Jednocześnie stworzyliśmy angażujące miejsce pracy wspierane przez nowoczesne narzędzia. To fundament drugiego etapu rozwoju firmy, zaplanowanego do roku 2030.

Przygotowanie dalszego planu rozwojowego – na lata 2020-2030 – było realizowane wieloetapowo, z udziałem pracowników, na wszystkich szczeblach organizacji. W sposób szczególny skupiliśmy się na cyfryzacji, zrównoważonym rozwoju i ludziach, którzy tworzą centrum naszej działalności. Efektem naszej wspólnej pracy jest Strategia 2030, która uwzględnia potrzeby naszych pracowników i partnerów oraz przygotowuje nas na nadchodzące wyzwania związane z dynamicznie zmieniającym się otoczeniem.